這是一個有點悶的晚上，本來預定要參加讀書會直播，卻因為工作關係要耽擱了，也跳過了跟家人一天中的一餐，雖然說工作也是天經地義，但總是有點惆悵。
不甘心後馬上補了歐陽TALK書秀，這節是艾瑞克的第二本書《原力效應》，主要在說明如何運用三步驟，和前傳《內在原力》改寫出場設定，利用內在的原力效應改寫人生。而其中的兩段話，和最後一個哉問，讓我跌入一陣沉思。
「今年會用哪一個概念，優化你的工作和生活？」
話說，工作和生活，似乎沒有平衡的一天啊！？
全力以赴之後，我還是常常感受到不自在，還是渴望能夠更自由，我到底如何才能擁有它？
回到未來展望過去
書中一個重點是使用「逆向工程」，以亞馬遜為例，逆向工作法在於：為產品事先寫「新聞稿」，這招真是絕。雖然沒有看過他的產品新聞稿，但回想起過去，亞馬遜每年給股東的公開信幾乎都常常被媒體引用，印象最深刻的就是 亞馬遜 永遠處於「第一天」，傳達出簡單卻深刻的概念。
而貝佐斯在創辦亞馬遜時，就是這樣的「以終為始」，他想像問八十歲的自己幾個問題，來做下不留遺憾的決定。
這一招也使我回想到《只工作，不上班的自主人生》瓦基所用的「兩年封面故事」。閱讀前哨站站長瓦基將自己視為一個商品，而這個商品會有什麼故事，先由自己來發想。一方面沈澱自己的思考、一方面可以計畫未來。
不管是「新聞稿」還是「封面故事」，我做了另一層次的解讀，因為這兩者都算是公開文件，也等於一種自我宣示。因為人不喜歡說謊，不喜歡承認自己做不到，更喜歡表現正面的形象。
心之所想心之所向
我就是超不喜歡說出「我做不到」這件事，所以我常常不敢承諾。「逆向工程法」雖然內心贊同，但又從沒在心裡落實，因為我連向自己都不敢承諾。覺得穩住生活這班列車已經戰戰兢兢，我還能開往哪裡去？
想著想著，讀書會中的這句話跳出來了，
「要得到你想要的東西，最可靠的方法，是讓自己配得上擁有它。」－ 查理．蒙格
《內在原力》帶出心態設定的重要，若以「普通人心態」追求利己、競爭為基礎，將會時時刻刻感到窮忙且窘迫。該如何跳脫者片廝殺的紅海呢？首先得進行一番設定更新，檢視了一下原力心態設定清單：
- 像一家公司經營自己—我想自己還存在著受雇者思維，期待在現有的保護傘下不敢冒險。
- 包容力還不夠—有時候很計較得失，在受惠當下卻沒有及時表現感謝。
- 常保初心—我有對人生的渴望，但毛病就是不敢去想，第一關就卡住。
遇到問題往往變成先做再說，沒有深層思考、沒有長期策略，於是自己把自己打回普通人。
「明明青春這麼短、時間有限，為什麼要花這麼多時間迷惑？所以告訴自己，過了這個自強隧道，就要把迷惑結束。」－五月天．阿信
五月天．阿信這句話十年前就聽過，至今我仍在迷惑，這樣是不是有點搞笑？
我也曾經歷長時間低潮，現在還好好活著，確實有真心感謝的家人和朋友，我也要感謝自己迷惑中仍往前進。我想我能自豪的就是堅持迷惑的毅力 XD，和一關一關過的執行力了。(這算是找出壞事背後隱藏的好事嗎？)
我自問若與他人相比，其實也沒有什麼不幸的地方，這也足夠我慶幸了。這樣說來，原力還是有的，只要我在多發揮一些想像力，再勇敢做夢一點。
花若盛開蝴蝶自來
《原力效應》三步驟，第一步驟在於心態設定與溝通層次，第三步在於逆向建造，而第二步就是如何使用我們手上的工具。
凡事變即是不變，使「變化」趨向我們希望的範圍，就是我們發揮原力要注意控管的地方—以個人成長來說，創意、資金、人脈，缺一不可。
- 創意能為我們製造稀缺性，開出一片藍海。用閱讀來旁徵博引、做白日夢來留白思考。
- 資金能作為成事燃料，但要注意隱性成本 (情感牽扯)，最好是與銀行培養信用評價。
- 人脈則是善用網路節點擴散影響力，找到好的支點可以四兩撥千金 (施力 x 支點 = 放大被知道的倍數)
就像泥土(資金)滋養著花朵，花朵散發特殊的香氣(創意)，香氣引來蝴蝶，蝴蝶(人脈)來幫忙播種。共生互利，最後一片欣欣向榮。
我想多數追求自我成長的人們也是期望有自由自主的人生吧。很感謝你閱讀到此，若我的迷惑有困擾到你真是不好意思；書中其實還帶有實例解析和行動清單，如果你也對生命感到迷惑，或許可以找《內在原力》、《原力效應》來再次確認內在原力。
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[延伸閱讀]
https://sunny-grass.com/2023/01/06/readingoutpost/
薪柴之間 