我要做科學實驗!一起玩STEAM

去年埋下的種子,如今慢慢發芽。

2021年5月前,
我去學學什麼叫STEAM,
孩子對我帶回家的實驗盒子非常好奇。

5月底疫情爆發後小孩停課,
這個神秘寶盒終於被小子挖出來,
打算對裡面的材料和工具出手。

因為是要從實驗著手,
從過程中觀察,然後再發現,
當然不能隨便讓小子直接破壞。

晚上跟小子討論一番,
先從最簡單的彩虹橋開始,
開始體驗-什麼是科學。

而作為媽媽的也發現
四歲的小孩有趣的地方…

  1. 無法把兩杯水倒成一樣高。
    他會這杯倒到另外一杯直到水沒了,
    不會倒到中間時停下來。

後來要跟他說
你倒一些些或兩些些,
再放下來比較,
多的再倒回少的,
多倒幾次就可以了。

  1. 只要是捏成長長一條線的東西,
    就會稱作「蛇」;
    記得在小時候會叫「線」。
  2. 小孩不懂忍耐和等候。
    所以我說這個實驗叫「做夢」,
    問他「你希望它做的是好夢還是惡夢?」
    「我們也要去做夢了,
    明天來看看它做夢完會變成什麼樣子?」
    然後,小子睡前還是會哀求想見見它一面。
  1. 這個實驗在於觀察顏色擴散的情形;
    第二天發現紅色和藍色交會的地方顏色不同,
    小子問「這裡怎麼烤焦了?」
    哈,「烤焦是他的形容詞」。
  1. 另外畫示意圖給他看。
    我畫了圓圈圈,小朋友負責著色。
    完成了三角形的示意圖後還想玩,
    我又畫了四角形、五角形、六角形。
    小子對我手畫出的五角形發出讚嘆,
    我突然覺得「我會畫五角形,好有成就感!」

只要是沒看過沒摸過的東西還是會很想拿來把玩一下,這就是小孩的好奇心吧。

/ 彩虹橋.實驗步驟

四個杯子,倒進一樣高度的水。
一個滴進約十滴的紅色顏料;
一個滴進約十滴的黃色顏料;
一個滴進約十滴的藍色顏料;
一杯保留水的原色。
六張衛生紙,都撮成長條絲線。
接著把三杯有顏色的擺成三角形;
再把透明水杯擺在三角形的中間。

然後三條衛生紙絲線各別放在三角形的邊,
也就是一個顏色跨到另一個顏色。

另外三條則從有顏色跨到中間的透明水杯裡。
靜置然後觀察,需時半天以上。

/ 色彩擴散.示意圖

畫出一個三角形,三個端點畫一個圈圈,
圈圈之間在畫上跑道。
拿出三隻紅、黃、藍接近原色的水性筆,
請小朋友一一畫上顏色。
再看看不同顏色碰再一起有沒有變化。
可以再變形成四、五、六變形,只要顏色夠就可以。

/ 我要做科學實驗.一年後

小子突然嚷嚷要做科學實驗,
然後就去翻出實驗盒剩下的顏料,
只剩紅色、藍色、黃色,
通通給他加在一起。

小子就很開心了,
自己兩天搞了兩次,
媽媽的疑問是:
該不會小子以為…
做實驗=做出紫色的水吧!?

不必媽媽說明,
會自己操作彩虹橋,
還會向人說明操作步驟,
知道要等待。
哇~ 5歲小子真的學會了。

還吵著再玩火山爆發,可惜沒有發泡錠了。

很好很好,
媽媽的學習也很值得!


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從《創造安娜》看人設之建造與崩毀

Netflix 影集《創造安娜》看了前面幾集,
安娜無疑是個拿假身家當幌子的人,
我在想該不該繼續追下去,
難道這部片只是告訴我們
一個騙子是怎麼闖蕩上流社會嗎?
沒有別的想說的嗎?

安娜是個橫空出世的IG名人,
流連在時裝秀、沙龍…等高級場合,
沒有人知道她的來歷。
某個契機開始,安娜決定
要創造一個獨一無二的俱樂部,
卻沒有人對她的計畫有興趣。

她透過觀察後發覺她需要做…
一些人物設定。

***** 以下有小雷,慎入 *****

/ 首先,留下記憶點

留下強烈且深刻的印象是非常必要的。
安娜釋出了一些軟性的特質,
有品味、不從眾、敢於提出自我觀點,
在眾人之間顯得既率真又獨特。
而在硬性的背景則模糊帶過,
像是在俄國出生,但又說不上是俄國人。
她是歐洲富二代,只是爸爸管太嚴。

一開始她的商業計畫沒有人相信,
她厲害的運用觀察與超強記憶力來突破。
從穿著開始改變,提出了專業的企畫,
形象煥然一新。

/ 再來,建立關係

找熟人帶路引薦是一招,
在建立信任基礎前先降低阻力。

為了這個空前的商業企畫,
左拉右攏地組合出夢幻團隊。
大家都是透過其它人而認識安娜,
再透過安娜再認識團隊中的彼此,
因為彼此的超級專業背景,
大家都相信這是一個非凡的計畫。

/ 最後是持續傾聽與回應

商業行銷上最重要的是
知道你的目標受眾(TA)在哪裡?
他們需要什麼?

安娜強的是,
她始終在探索對方需要什麼。

有死亡畏懼的,
我鼓勵使你有勇氣。
有父女間的親情羈絆的,
我就像你的女兒努力追夢。


噹啷,這個人物設定就完成了!
但,難道這些相信安娜的人
都只是因為這樣的人設而相信安娜嗎?
這一切都只是在談信任嗎?

安娜還有更厲害的招數…

/ 你會自我懷疑嗎?

人人都會自我懷疑,
卻又不希望別人先懷疑自己。
換句話說,
與其讓別人先懷疑我,
不如我自己先來。

安娜常常在被要求付費的場合上,
無比肯定的口吻提出問題與要求:
「你知道我是誰嗎!」
「再確認一次!」

堅定地擊退攻打而來的質疑。
奇妙的是這招真的有效果,
與他對應的人往往態度就軟化了。
“我不該這樣對待我的客人。"
“我不能這樣懷疑我的朋友。"

/ 你喜歡自己嗎?

與安娜交朋友並非全然壞事,
她告訴你,你和其他人不一樣,
隨時可以起身去擁抱曾有的導演夢。

參與安娜的計畫不是只有風險,
律師被喚醒了年少時曾有的創業家精神。

從另一方面來看,
透過安娜的人設的架構歷程,
提醒了旁人——

埋藏心中那些想望
卻不敢跨出一步去追求
是不是該勇敢一些?
是不是要更相信自己?

/ 最後的真相

為安娜辯護的律師可以
將她說為一個無知的少女,
或說她離創業成功只差一步。

兩種演繹她的方式完全不同,
但事實上只有與她交手過的人才明白,
她真正是怎麼樣的一個人。

人物設定,建造與崩毀似乎只在一瞬。
最後到頭來,要贏得粉絲的忠誠,
還是得要言行一致,夠真誠!

命數已定之外的追求,讀《擁抱生命的不完美》

《蜘蛛人.無家日》演到,
不管在哪個平行宇宙,
蜘蛛人的敵人還是會出現,
最愛的人還是會逝去,
還是會被「能力越大、責任越大」
簡單的一句話撼動。
蜘蛛人從賦能到增幅,
這究竟是宿命論?
還是努力論呢?

是的,
基因在先天上已經為我們舖了一條路,
《擁抱生命的不完美》中,
作者陳燕麟醫師與生俱來的是
兩個肌肉萎縮症隱性基因,
也就是說,他早晚會發病,
但是他一開始並不知道。

因此他後來有個看來奇怪的提問
「健康和生病你選擇哪一個?」。
能選健康誰想要生病呢,
事實上,對大多數人來說
這真的可以從生活規律來趨吉避凶,
而對陳醫師來說,
這,從來都無從選擇。

陳醫師在國三發病,
要不是姑丈醫師覺得不對勁,
他不知道要在就醫迷宮繞多少路,
但真的確診也是高三的時候了。
那個年代,醫學僅知道無解,
也沒有什麼心理扶助,
更不知道病友的存在,
更別說要如何帶著絕望心情與身軀的不便
來融入眾人不能了解的日常生活了。

父親一直不能接受這個事實
反而將他推上了醫學之路
(我心中默默感謝這一點),
當然也是作者堅持認真
讓他從神經內科開始跌跌撞撞
嘗試幾個科診之後
來到了最冷門的病理科,
發現這個病雖然無藥可治,
但可以從基因檢查著手去確認與斷根。

在這條摸索的路上,發生了重要的三件事:

一、高三導師給予三本書,
她說雖然對這樣的病情不是很了解,
或許這三本書能給他相似困境一些啟發。
(我沒想到,與人分享閱讀能促成莫大的幫助。)

二、啟發他走向醫學研究的斐主任,
不只領他入醫學之門,
更帶著他突破加諸在心理上的限制。

三、我覺得是陳醫師自己。
他在姊姊中年發病後,
領悟到這座幽黯森林不是僅有自己,
既然自己能嘗試許多生活風景,
像是被斐醫師推著出國、打排球活動之類,
他應該也能告訴病友生命中還有很多可能。

「誰不怕死,但是人只要活著,遲早有一天會走向死亡。在死亡還沒降臨之前,就先把自己嚇得半死,那不是自我折磨,很可笑嗎?」

宿命之外,也有機運的安排,
但若沒有堅韌的性格去把握
也是不會有火花的,
對照著來看,
我覺得陳醫師有一個蜘蛛人的靈魂,
有迷惘、有突破、有成長。

如果你對生命有所困惑、
想做什麼下不了決定的、
職涯摸索中的還在碰撞的,
都適合來看一看這本書。

BonjourReading2021-57

  • 《擁抱生命的不完美》
  • 作者:陳燕麟
  • 繪者: Bianco Tsai
  • 出版社:天下生活
  • 出版日期:2021/10/27

[延伸閱讀]

痊癒是先跨越心裡的坎,讀《心念自癒力》

閱讀《心念自癒力》後,
最大的感想是「我很幸福」。

一開始聽聞許瑞云醫師
是位在花蓮執業且不開藥的治病,
後來知道她學成於哈佛,
專長有能量醫學、中醫、自然醫學…等等。

於是拾起一篇一篇,
彷彿跟著許醫師的診,
在現場看見這療程的特別之處。

醫師先確認患者的病癥,
從問診中探索患者埋藏心中
連自己都不清楚的瘡疤。
教導學習接受並轉念,
用新的語言與心情重新看待,
痊癒竟然可以在一瞬間。

先認識心念

金魚腦七秒鐘就可以把事情忘記,
而人一秒鐘就何止七個念頭呢?

許醫師提到「心念」的概念,
闡述它從何而來,
如何進一步影響身體的。

心念的產生來源有三種:
1。對過去的記憶
2。近期發生的事
3。對未來的期待

我們先有了一些念頭,
然後綜合我們的種種認知,
建立了想法,然後產生了情緒,
在或長或短的時間內造成了影響。

人生這一回

「人類透過心臟部位的糾結,
悸動、放鬆或緊縮等
各種舒服與不舒服的感覺,
來體現自己的感受。」

很微妙吧,雖然思考的是大腦,
但種種心痛心動的反應卻忠實的
呈現在每次心臟跳動中。

若說健康是"損傷與修復的平衡狀態"。
沒想到的是,就算一個人吃得再好,
每天心情起伏不定,也能傷身。

透過醫師的心眼看見:
有不曾被父母公平對待的、
有被配偶背叛的傷心與憤怒、
有背負太多旁人期待的、
有從來不知怎麼表達愛的…

不管已說出口的、與說不出口的,
有的結從孩童時期開始打起,
隨著時間累積漸漸成了不解的纏結,
浮上檯面成了不了解的病痛。

只求看順眼

別人強加的,我們未必要背負。
自己上的枷鎖,外人也橇不開。
同樣地,我們也無法對他人強求。
人之所以為人,因為有想法、情緒。


凡事一體兩面,追求「正面」,
則「負面」相隨。

講高深一點是「去我執,滅我相」。

學習 “看順眼",
並不等於認同與支持,
而是接受外在的人事物,
且!不會產生種種情緒。

學習 “反思",
不是去做自我批判,
也不等於自我攻擊。
而是去看到問題所在。

我們的少兒期、青年期在於學習,
中年期則是心智成長階段。

如果你在兒少時期有什麼遺憾,
要不要暫時停下腳步,
先回頭看看過去還小的你,
跟他說說話、了解他,
先和解,再輕盈地出發。

書中紫嚴師父也說:
唯有你見得到陽光,整個世界才會充滿光彩。

我們期待人生六十可以耳順,
那是一種圓滿智慧。

再一次認識當下

過去、現在、未來,你在哪裡?
每天在千頭萬緒中乘風破浪,
你的生活一切都好嗎?

初聽過一句話叫作
「憂鬱的人活在過去,焦慮活在未來的人。」
反思自己常常這麼焦慮,
原來我並不是活在當下。

過去都己過去了,還憂鬱什麼呢?
未來的不一定會來,為何焦慮呢?
眼前,當下,不正是可以改變的契機!

每天留下一小段時間,
觀察現下的心思、身體的狀態,
是善待自己後能平和面對未來。

你可以學習正念行走,
就像《親子共學的冥想指引》的走動式冥想。
或是像這樣對自己說:

「我全身充滿了愛和感恩的能量,
今天會是美好的一天,
無論發生什麼事,
都會帶給我最好的學習與成長,
我願意安心喜悅的接受。
我願意學習尊重和保護所有的靈性生命。」

結語

看完這本書,像看過人生百態,
我很慶幸,我生活可以自主,
沒有太多束縛、也不過份依賴地追求自我。

我仍需要學習看順眼,
也需要多一點自律改善生活的習性。
書中提供許多能量運動的方法,
如果你有些身體病痛,
或是心裡有過不去的事,
不妨找這本來參考。

感謝您的閱讀,
祝福您順時順身順意。

BonjourReading22-19
  • 心念自癒力: 突破中醫、西醫的心療法
  • 作者:許瑞云/ 鄭先安
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版日期:2020/07/31

[延伸閱讀]

遊戲規則以外更重要的事

小子玩遊戲時總一邊玩
一邊改變規則好讓自己能勝出。
我說不能這樣一直變來變去,
他說就是要照「我的規則」。

原來,在學校裡,
總是要聽從「老師的規則」,
回到家就耍賴起來了。
社會規則比這個難多囉,
只想照自己的可以嗎?

如果有人比我厲害,我會怎麼做呢?
是自暴自棄,退縮一角呢?
還是跟他一拼高下呢?

以色列教育部推薦繪本《蹦蹦和跳跳》
說起一隻叫蹦蹦的小兔子,
他很會跳高,還得了村裡的跳高冠軍。
有天認識了一位新朋友跳跳,
他們玩得很開心,約好一起練習跳,
沒想到,跳跳他跳得更高。
蹦蹦這下子大生氣又亂罵,
「你這個大騙子、說謊鬼…」

/ 與人比較…之種種

蹦蹦表現的是"我不喜歡你比我厲害",
這樣是不能與比我好的人交往嗎?

我們來拉出一組十字線,
水平線的右邊是攻擊,左邊是逃避;
垂直線的上面是自尊,下面是自卑。

我們可能有幾種表現呢?
1。拒絕接納,我不喜歡你比我厲害。
2。無法接受,但我不想輸,跟你拼了。
3。是我不好,都給你贏,我不玩了。
4。你好厲害,我可以跟你學習嗎?

那如果是我比別人厲害呢?
1。我最厲害,你們都不在我眼裡。
2。我最厲害,我來就好。
3。僥倖而已,我沒那麼好。(冒牌者?)
4。剛好幸運,我們一起來看看怎麼做。

/ 與人比較,不如…

有時候,比較是讓人進步的動力。
更進一步看,與人比較不如與自己比較。

《小小廚神第三季》有12位小孩來比賽廚藝,
居家隔離時期與孩子一起看得津津有味。
每道關卡有兩輪,出題都不同,
第一輪勝出的人可以獲得巨大優勢,
例如:
選自己的對手與個性迴異的人組隊,
好讓他們不能協調容易失分。

每一道賽局競爭都很激烈,
第二輪落選的人可能就此止步。
他們也嗆聲的很厲害,侃侃而談。
「家人只吃我做的菜,我就是為了獎座而來。」
「我是唯一的女孩,我要成為紐約女孩的典範。」

/ 真正的勝利

勝出時有興奮,失敗時更有失落沮喪。
即使在星級餐廳出餐失去陣腳,
送出沒煮熟的主餐和沒擦乾淨盤子屁股後,
被"偽行政主廚"戈登罵到不行的情況下
仍要穩住陣腳繼續端出上品給客人。

接連而上的壓力不僅龐大,
這些8~12歲的小孩們沒有退縮或傲驕,
我要為自己贏得喝彩,我要証明自己。
真的是一群好可愛的小孩。

孩子啊,我想跟你說說…
他們都是從四歲、五歲就開始下廚,
是累積了五年以上才有這樣的實力啊。
不只是實力,比賽有時也有運氣成分。

我想真正的勝利是在「規則」之外。
透過競賽,他們的心理素質一直在上升。
不要管那些無謂的自尊或自卑了,
在群體中互相激賞和學習,
也更能激發更美的火花。

[註]

你害怕被檢討嗎?

某某說XXX出狀況了,要趕快排除。

終於解決了,老闆說要檢討…

老闆又要罵人了…
又要聽老闆說教了…
又要做一堆作業了…

在資訊科技業,這些都是日常。
研發單位們必須緊跟著工廠生產節奏,即時看顧、排除阻礙。

1. 狀況來了,收集資訊。
2. 分析現象,實驗釐清。
3. 判斷問題,研擬對策。
4. 找出真因,源頭改善。

1. 狀況來了,收集資訊。

「發生什麼事情了?」

如果一開始就被這樣的問題嚇到了,
那麼証明要嘛你膽子不夠大,
不然就是沒有經驗答不出來。

首先,這不是一個「質問」,
如果你有這樣的感覺,
那麼要先調整自己的思緒,
你可能以為老闆在針對你這個人,
其實是在問"這一件事"。
所以,思緒拉回來,情緒收回來,
深呼吸~ 我們先來辨識現場。
對!想像自己是CSI。
就像美國影集《CSI犯罪現場》一樣,
你就是『鑑識科學家』。

停!通通不准動!
現場証物通通保留、拍照、做記號,
有必要的採樣回去局裡分析。

2. 分析現象,實驗釐清。

然後開始有人在問:
「看出什麼了嗎?」
一個人問,兩個人問,三個人問…
老闆也問:
「現在狀況怎麼樣了?」
你又嚇到了嗎?
沒事沒事,分析需要時間,你知道嗎?
做快篩要等15分鐘才能看結果,
PCR要兩天才能出報告。
你覺得分析有那麼快嗎?

3. 判斷問題,研擬對策。

嗯~~~這個地方有蹊蹺,
快告訴我,這個地方有誰動了手腳,
趕快去調查,跟我回報。
你說:就這樣、那樣,然後就變這樣…
蛤~ 邏輯不對喔!太可疑了。
你試試@#$%^,看會不會變成那樣。
也試試$&*^&!,看會不會變成這樣。

4. 找出真因,源頭改善。


啊哈,抓到了齁。
光是提出解決方案還不夠,
必須要放到前面的測試中反覆確認,
沒有問題後再放小量確認,
最後才能全面導入。

「最後是怎麼解決的?」
「為什麼會發生這件事情?」

老闆又問了,客人也來關心了。
我們結束要來討論一下怎麼發生,以後怎麼避免。
也就是一個 Lesson Learn 會議和報告。

基本上如實回答,寫出有做到什麼,
若有缺失就坦白寫改善措施,
有的時候是整個團隊來看
從哪個環節可以加強來避免。

# 檢討可怕嗎?

所謂的檢討,必定來自一個問題。
平心面對問題,能提出解決方案,
你就是這局的Winner。
即使有缺失,你從失敗經驗中學習也是獲得。

老闆喜歡的,

除了解決問題的能力,

更愛你面對問題不退避的信心。

「無理取鬧」背後「都有道理」

記得孩子在兩歲以前的寶寶時期,
不知為何在爸爸出差的那些日子,
只要是我和寶寶單獨在家,
即使我寸步不離,他還是容易哭鬧,
每個連假裡,我都倍感筋疲力盡。

小孩的心理學和大人的會有不同嗎?
許皓宜的《教出情緒不暴走的孩子》,
我終於找到一絲解答…

初生的全能感

寶寶剛從媽媽的肚子出來,
實際上什麼都還不會,
但是只要一哭泣,
媽媽的身影馬上就會出來,
遞上溫暖的奶水。

寶寶在想什麼呢?
其實他以為這個世界是分不出你我的,
他視覺才剛要發展,
也沒有個體概念,
他以為這個世界,
我和媽媽就是一個整體。

6個月後的自我感

寶寶漸漸長大,手腳活動了。
媽媽開始沒有那麼急切的隨侍在側。
寶寶"看"清楚了,
原來我和媽媽是不是一個個體,
而這個"整體世界觀"開始崩塌。

2個月後開始有情緒了,
不是"寶寶心裡苦,寶寶不說。"
而是"寶寶心裡苦,寶寶還不會說。"
: 我有那麼多做不到的事情…
這些尋求自主的挫折,負面感比較多

為什麼寶寶一開始說話,
總是不要不要的…
第一個叛逆期就是這個原因。

是高敏感寶寶嗎?

奇怪,本來寶寶很外向,
怎麼開始某天起說「我會害羞」?

原來開始有了「自我」的概念,
會覺得別人這麼想(內射),
或猜想別人怎麼看自己(投射)。
以為會被潮笑變得敏感…等等。

或是開始有謊言或藉口,
這是一方面想做到他人要求,
一方面又想保有自己需要。

許皓宜在這本書裡,
虛擬一位媽媽和兩個小孩的日常,
以溫煦口吻來說明來說明
不同情境的心理活動,
以及適當的處理方式。

一些覺得不錯的建議摘要如下:

1。建立抱持性環境,要讓孩子感到安全,
不一定是全然同意你,但我在這裡。

2。用「不是規則」的話,來幫助孩子思考。

3。孩子會發現父母也有「真實自我」。
為什麼你可以,我不可以。
正面回應,建立界線:民主不等於平等。

4。無條件的愛,賞罰要把人和行為分開。

  • 肯定的語言對人。
  • 警告的語言對事。

我覺得很受用,
原來小孩與大人的心理真的有些差別,
小孩的心理形成是從無到有,
而大人是從小每個心理感受漸漸堆疊而成。
原來
「無理取鬧」背後「都有道理」!

  • 《教出情緒不暴走的孩子》
  • 人氣諮商心理師的36堂高效能情緒教養課,幫助父母探索孩子的情緒困擾!
  • 作者: 許皓宜
  • 繪者: 莊宥榛
  • 出版社:新手父母
  • 出版日期:2017/06/17

【延伸閱讀】

身為菜鳥的你,怕問問題嗎?


記得曾經歷一段職場黑暗期,因為業務轉換,所有的技術專業直接報廢,必須從頭開始跨入另一個專業,而這項技術其實在外面是沒有教學資源的。經過幾次內部教育訓練和老手帶路就上戰場了,結果,當然慘烈無比。

回頭看是輕鬆,現在是不知道怎麼渡過那些日子的,但深深記得當時只能把自己歸零,若試了幾次就不能只靠自己了,那代表自己當下的知識不夠導致邏輯不和,必須先請教任何人(對,不管是上司、同期、同質不同單位的。),先求讓手上的事情過關,再回頭探究是哪裡不清楚。

/ 菜鳥的問題

台積DNA》提到菜鳥問問題時,老鳥似乎愛理不理,是因為他不想教你嗎?其實不必有這樣的想法,因為這個念頭會讓你更不敢問,但問題還是等著你解決。

首先,你得再回頭看一次你為了這個問題做了什麼?該看的文件是不是確認過了?有沒有什麼漏掉了?把你為問題做的準備一一條列出來,再來問人。再來,沒有人是萬能,你也可能遇到對方不會的狀況,這時候先禮貌退下,再找其它能人就可以了。

很現實的是,如果你是一隻菜鳥,要感到開心! 因為在這個新人蜜月期,提出的問題多半會被同理對待。 這時候,真的不用顧慮太多的羞恥心。

/ 老鳥的問題

那已經不是菜鳥了怎麼辦?現在應用技術變化很大,以前從學生就開始碰觸的 Office 那些,像是 Word/Excel/PPT ,現在的大學生未必會,但他們會的是 iPad + Good Notes,或是 Canva,筆記做得嚇嚇叫,圖片多精美。

會說這些的原因是,科技與平台的轉換率已經非常的快,以我的行業來說,不到一年,我得再熟悉新的平台,另外加上新推出的技術,所以不學習是不行的。

新事物出來,不是人人天生就會,所以仍然可以問問題啊!最好是找到可以一起學習的夥伴,無論如何,還是要先去碰觸,一開始是摸索,累積之後,就能觸類旁通。

/ 問對好問題

問問題有什麼訣竅嗎?

有的。

  1. 把自己裝備好,做了哪些功課、確認了什麼結果,如果資訊太多,以清單或表格羅列。
  2. 帶著虔誠的心開口,一次只問一個問題。
  3. 若對方的回答你不了解,試著用不同方式再陳述問題一次。
  4. 若對方的回答和你的理解有出入,就試著問這個結論是怎麼來的,學習對方的思考邏輯,或是了解後修正自己的方向。
  5. 若對方的回答有給你方向,再問下一題。
  6. 最後,別忘了感謝對方,對方的協助不是理所當然的喔。

祝福你,持續累積學習,哪天能回答別人的問題也是一種成就。

利用第二大腦來幫忙覆盤

工作上剛完結一場Lesson Learn。

Lesson Learn ,或稱LL,
代表的是在狀況經過處理與控制之後,
進行回顧與檢討,看是否能有改善措施。
期待將現有的流程改善,來強化生產的品質。

以往大家一聽到 LL 是充滿迴避,
因為要寫好多的文件。
這次發生的有點不同…
因為,這件事曾經發生過,
也曾經在當下就完整的解決。

但,為什麼這次卻沒有即時警覺到呢?
事後,我們都發現,原來曾經處理過啊!
怎麼都忘了,原來大腦不可靠。

大腦記憶的形成過程為:
「接收▶️編碼▶️固化▶️提取再固化/遺忘」。—《超牢記憶法》

原來,記憶若只固化一次沒有用,
必須提取再固化。
如果這件事每年要發生一次,
那麼就必須每年回想一次。

問題來了…
有好多的事情要記憶,
我怎麼知道什麼時候要回想起來呢?

這個時候你需要第二大腦,
來,把它寫下來,
1. 事情發生的來龍去脈、
2. 怎麼發現真正的問題、
3. 做哪些實驗確認真因、
4. 未來能做什麼來防範。

就是一份文件,
先忘記它叫做 LL。
你得把它放到一個地方,
然後設定一個時間點,
可能是某個任務的執行點、
或是某年某月某一天。

當那一天到來,
你能確實的做好覆檢盤核,
確保一切是穩定的,
那麼你就完成了一個里程碑,
可以在你的 Milestone
插上一支開心的棋幟。

圓圓滿滿,
不必害怕 on-call 來打擾。:)

Enjoy Life!

演算法也能拯救世界

「演算法改變世界」
這句話放在現在,是真真切切的。

那演算法是什麼呢?
你可以想像,把法律上每個條文都寫進一個城市環境,
然後把人丟進去,你只要過馬路沒走在斑馬線上,
你的手機馬上嗶!嗶!跳出一張罰單。
演算法可以理解為在某個環境下運作的規則。
你可以利用它來進行某項任務,或是計算出想要的結果。

某個程度,演算法像是統治了你。

演算法是無所不在的喔,
那些你每天打開的APP,
會瀏覽的貼文,
還有檢查那些尚未回覆的訊息數字,
這些都是經過演算法決定
該跳出什麼訊息給你,
何時跳出來,
讓你情不自禁一直看~下~去~

但,你知道嗎?
若好好地運用演算法,它也可以幫助世界。

這邊先來講一個情境…

主辦單位宣布舉行大賽,
每位參加的人都來拿領一個筆記本。
每個回合裡,
每個人都要想一個新名字來使用。
然後在本子上記錄下自己的新名字和遇到的人的名字。

於是王小雀的筆記本是:

[
第一回合:
我叫奇異博士;
我遇到雷神索爾,
我遇到美國隊長。

第二回合:
我叫天氣晴;
我遇到天黑黑,
我遇到風很透,
我遇到雨不停。
]

而郝小新的筆記本則是:

[
第一回合:
我叫邊緣人;
我沒有遇到誰。

第二回合:
我叫我很好;
我遇到你很好,
我遇到大家都很好。
]

而李小冠的筆記本則是:

[
第一回合:
我叫來自星星的我;
我遇到來自星星的你,
我遇到我們都來自星星。

第二回合:
我叫雨不停;
我遇到天黑黑,
我遇到風很透,
我遇到天氣晴。
]

接下來,大會宣布-
第二回合,天氣晴積分太低-淘汰,
有遇到他的人要進入待定區。
於是王小雀(天氣晴)OUT,他的筆記本交出來,
然後李小冠(雨不停)進入待定區。

故事來到這裡,要揭曉這是什麼把戲了。
登楞~ 這就是臺灣社交距離APP「背後的原理」啦。

我們再重新了解"臺灣社交距離APP"倒底在做什麼?

因為新冠疫情興起,疫調要花費太多的人力,
於是公共衛生單位呼籲大眾安裝這個APP,
大家仍照常進行日常活動,
晚上會收到今日"有沒有接觸到新冠確診者"的情報。

這是怎麼辦到的呢?分成三階段來解釋:

  1. 接觸
    在你安裝了 APP 之後,
    該 APP 會請求你開啟裝置的藍芽和網路的權限,
    另外它會每15分鐘會產生1個代表自己的隨機ID,
    然後利用藍牙短距離廣播來散播你的隨機ID。

(
在運算世界裡,這ID可能長的像AKEN2i3DS9,
不帶任何個人資訊,你根本不知道它代表誰。
就像你站在原地,大聲喊:我叫做"天氣晴"。
)

接著呢?在你附近的人若也裝了APP,
就會在自己的「接觸日記」,也就是前面說的筆記本,
寫下時間、距離、遇到的人的隨機ID。

(
我五月一日下午三點,身邊2公尺近,有個"雷神索爾"。
我五月二日早上十點,身邊1公尺近,有個"天氣晴"。
)

  1. 推播
    然後,突然有個人發現自己有症狀,經過篩檢後確診,
    那麼他就會把「接觸日記」上傳到公共衛生單位的主機上,
    該主機就會進入「揭露通知」程序,進行推播:
    某某某ID,在哪一天確診,可能傳染期間為…。

(“雨不停"於五月二日確診…。)

  1. 追溯
    再來,每個人就會收到通知,
    開始跟自己的「接觸日記」比對,
    在那些確診者的傳染期間,有沒有跟他接觸到,
    如果有,再計算出接觸時間長度,更加注意自主健康管理。

(接下來,你可以知道"天氣晴"該怎麼做了嗎?)

終於講完了,到這邊為止很多人應該直接跳離了吧。

這只算是粗略的說明了"臺灣社交距離APP"的演算機制,
感謝「數位時代」podcast 的訪談揭開了這一幕。

原來這個科技是拜Google與Apple所賜,
直接與各國官方或地區的公共衛生機構合作,
利用了兩項關鍵技術-
接觸追溯 (Contact Tracing) 通訊協定」與
揭露通知 (Exposure Notification, GAEN) 推播系統」,
來推出能保障個人隱私的足跡回溯解決方案

而這技術剛好在現今普及的手機都有搭載的藍芽上行得通。
也算是為規模經濟作了見証的演算法,怎麼說呢?

幾乎人手一只具有藍芽的手機 (第一層規模),
也要大多數人都安裝了這個 APP (第二層規模),
然後確診者如期回報 (第三層規模),
才能讓大眾得知自己的曝露風險,
愈早減少確診者在外與人接觸的足跡,
能減少一定程度疫情的擴散。

演算法真的能改變世界,
而演算法能不能拯救世界?看你怎麼創造它,怎麼使用它。

[參考資料]