從特別的韓語說起,聊《新韓國人》

Rain和宋慧喬共同演出的〈浪漫滿屋〉裡,
智恩陰差陽錯住進了超級巨星英宰的家,
而智恩只是個貧窮的小說家,
為了求個安身的住處只好委屈求全。

「欸!韓智恩,妳怎麼這麼笨!
妳的腦袋根本不是靈長類的腦袋吧!
是鳥類吧?是鳥類吧!妳這個雞腦袋!」

這就是韓語給我的第一個最深刻的印象-
哇,原來名星也會詆貶人的啊,完全沒有在客氣的,
原來可以這樣罵人啊,不帶髒字但是超直接。

▋無腦學韓語

2021年疫情四起,〈魷魚遊戲〉也在全球掀起了波瀾,
456名債台高築的人選擇加入了一場遊戲,
期待獲勝後為自己贏得一筆翻轉人生的財富。
這些人本來就在社會的底層生活著,
殘忍的遊戲規則考驗著他們的人性,
一張張露出猙獰的嘴臉,
發出「阿西」、「西吧」像是發語詞的聲音。

〈黑暗榮耀〉裡幾個上流人家的孩子,
卻在學生時期就呵成一氣,逞兇逗狠的霸凌同學,
這四大惡人啊,沒有一場戲是可以好好說話的。

如果說 shadowing 跟讀法是學外語的好方法之一,
我覺得根本不需要,我知道「大笨牛」就是壞女人的意思。
(按:出自《主君的太陽》貴公子朱中元罵前女友鬼魂。)

我覺得愈來愈好奇,
哇,整部片都可以在罵人耶,
韓國人似乎很容易心情不好,
也很容易發情緒直接發洩出來。
這是一種民族特性嗎?
網路上只看到比較台髒和韓髒哪個髒?
似乎還沒有人探討這種特質形成的原因。

我手邊有一本蠻厚的《新韓國人》
如果不是剛好對這個疑問有愈來愈強烈的感覺,
我想歷史不太好的我,其實很難翻閱他。
如今,倒是看出一些頭緒了。

/

▋一切要從從前從前說起

韓國在地理位置上有其特殊性,
它是懸在太平洋上的一塊邊邊角角,
旁邊接著歐亞大陸。
當這塊"大"陸裡面是紛亂不安時,它就平靜;
但這塊"大"陸一旦整合完畢時,它就遭怏。
自古以來,它一直處於中國歷代的附屬國,
既要朝供天朝,也受天朝影響。

其中一項最深刻的就是儒學
如果你也看過韓劇裡的傳統的韓國婚禮,
他們的儒家儀式是非常繁文褥節的。
我就是驚訝,原來韓國算是很"儒"的國家

而儒家五倫就是在指
「君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友」。
這些都是在講求人與人之間的關係要和諧,
但是仔細探究會發現,只有「朋友」是平等的,
而其它四者都是上對下的關係。

韓國這塊土地說小也不小,
在歷史河流中也有過紛擾分裂的時期,
「新羅王朝」雖然是女性治國,
但社會卻擁抱「骨品制度」,
也就是將國人分為八個等級:
聖骨(純王族)、真骨(貴族)、頭骨、
六頭品至四頭為官職、三頭品以下為平民。

後來高句麗派擊了新羅,進入了高麗王朝,
「骨品制」消失了,取而代之的是另一種階級-

  • 兩班:是文武官吏,佔人口10%。
  • 中人:基層文官,有醫官及譯官等專業人士。
  • 常民:也稱良民,超過一半的人口,有工匠、農、漁、商。
  • 賤民:從事掘墓、屠宰、製鞋…等需要捏住鼻子的工作。

新羅的骨品制講求血統、而高麗的階級必須世襲,
加上儒家思理是他們管理的原則,
所以才有層層疊疊下來的禮教。
是不是跟印度的「種性制度」也有點相似呢?

好在,這些並非堅不可摧的,
賤民中也包含妓生(也就是藝妓),
她們常成為兩班的側室,生下的小孩就是中人,
所以呢?中人愈來愈多。

然後十六世紀,日本入侵,
有一說法是奴隸燒毀了紀錄,
所以無法考証誰是兩班,
後來有許多人賄賂或偽造家譜,
使得兩班人口從10%變成70%。
(厲害吧!千萬不要吃人夠夠。)
這也是為何如今,姓朴、金、李的人特別多。

▋你懂我的心情嗎?

某個程度上來看,
韓國這片土地上算是遺世獨立,
在民族的血統上確實有點純正,
他們在高麗時期承接了新儒思想,
而後中國明朝遭女真滅亡。
曾有一度,
他們認為是世界上最有禮教的一系,
覺得日本是蠻夷。

因為不原承認後面建立的清朝,滿族打他,
而後俄國入侵清朝,日本人說:
我要來維護我家「文明」的後院(殖民)。
倒底誰最有禮(理)?
而後呢?戰爭不斷,
美國粗暴地劃分了南韓與北韓的交界,
分裂從此展開。

僅管如此,在日本人的統治下,他們終究是次等公民,
日本人還進一步廢了他們的姓氏,必須從日本的姓。
悲哀的是,這樣並沒有打破。

《新韓國人》作者麥可.布林,身為英國人,
記者出身,加上長年在南韓工作,
後來經營公關公司,還娶了韓國太太,
真的具有多方面的觀察與理解。
他將韓國人的心理模式蓋成了一座大樓,

  • 1樓是階級感,所以會強調競爭。
    即要講求關係和諧,又要有上與下的關係,
    所以他們既重面子,又很團體導向,尤其是家族意識。
    (國家意識很晚才形成,不過這個以後再說)
  • 2樓是情緒化,很重視kibun(感覺)。
    經歷許多戰亂,和長期的層層階級生活,
    被壓抑得愈久,愈想爆發出來,
    我是受害者呢!不過我不走哭哭啼啼路線。
    我,就是有話就想說!

▋階級沒有被打破?!

暫時跳到前面說的階級,現今還在不在呢?
北韓以「出生成分」畫分核心、動搖、敵對階層,
南韓則形成政府(青瓦台)、企業(財閥)、百姓(底層)局面,
即使階級已廢,但還存在潛意識裡,
就像在公司裡,電話號碼也能當作等級的區分,
存在使用的語言裡,
使用著敬語和半語,遇人必稱大叔、大哥,
如果我比你"大",我就是可以說話大聲。

原來人類建構的階層和使用的語言可以這麼堅不可摧,
這很微妙吧!
作者說,這樣的大樓反而有「努力向上」的意願,
儒家說的「三十而立、四十不惑,五十知天命」,
這像是一種自我實現,也像追求一種榮耀,
對!我很苦命,但我走出來了。
(有沒有想到 the glory 就像這條歷史線的翻版,
四大惡人該部會是中、日、美、俄吧!)
感覺生命就像一道道階梯,
他們就走出像今天這個樣子來。

1945韓國脫日以來其實改變非常巨大,
《新韓國人》其實是作者翻寫2004年的《韓國人》,
而2018年以後又發生了什麼改變呢?
至少他還沒寫到 BTS 熱潮席捲全球還上了聯合國,
期待有更新的篇章出現。

▋後話

說起來喔,
〈魷魚遊戲〉裡流氓、潑婦互相罵也就算了,
〈黑暗榮耀〉裡的高級學生也可以罵個16集我真的不太習慣,
這兩者有些殘酷和血腥的畫面,我也是遮著眼就跳過,
前者看完是無限唏噓、歹路真的不可行;
後者看完是覺得復仇太理想、霸凌不可忍,
如果兩者只能選一個追,我會推介後者,
因為後者的整體不管在編劇、拍攝、美術、場景都很有邏輯性。

▋[推薦閱讀]

你的系統需要九大演算法,聊《人生算法》

有一句話說「人算不如天算」,
它用來說天意已定,人無法自作安排。
難道說一切都是天意,
人的一生就這樣隨命運的波浪搖擺。

話說,我最近遇到一個困難是
家有要上小學一年級的小朋友,
本來很喜歡親子共讀,
繪本是一本接一本可以反覆讀也不厭倦。
最近開始讓他試一些橋梁書、漫畫、繪本,
但他反而變得沒有那麼喜愛閱讀了,
而且對本來喜好的繪本似乎也沒那麼期待,
幾本繪本只讀一、兩次,有點買的好心痛。

在我懷疑是不是弄壞了小孩的閱讀胃口時,
家人卻反思是不是小孩在轉換期,
現在給他讀那麼多,會不會揠苗助長?

看過市面上許多知識型的繪本,
我有先粗略跳過,免得真的降低日後學習興趣,
閱讀上也僅在於睡前共讀。

是不是揠苗助長?
「我要是算得出來齁…」
但是我心裡想的是「當然不是」,
可能問題在於…
「我,算對了嗎?」

這問題一時也答不出來,
擱在心裡再找解答吧…

先來上上讀書會,
歐陽TALK書秀這次分享《人生算法》
直接劇透九大段武功秘笈,
反正練不練得成在於個人參透的程度,
有心人可以直接帶本真經回家練練。

.

九段秘法我各別用一句話來感受如下:
① 初段:閉環 PDCA的無限封閉循環
② 二段:切換 主動自動雙駕駛策略
③ 三段:內控 外部剌激的反饋控制
④ 四段:重啟 偵測崩潰發生前重置
⑤ 五段:增長 一步一步邁向北極星
⑥ 六段:核心 簡單可專制複製系統
⑦ 七段:複利 聚沙成塔、滴水穿石
⑧ 八段:願景 用黃金圈找到北極星
⑨ 九段:湧現 招招融合、自成大師

首先,第一段我就先把自己打住,
我得承認對我來說計畫總是趕不上變化,
PDCA 是所謂的 Plan-Do-Check-Act,
透過計畫、執行、查核、行動環環相循,
一環勝過一環將計畫精煉再精煉。

因為我個人雖然執行力強,但是…
常常計畫相連到天邊,
但結果往往不在我眼前。
原來…我初段還達不到啊!SHOCK!
好吧,看來還是得砍掉重練。

不過,還是可以分享一下整體感受,
發現可以和《貝佐斯寫給股東的信》做個對照。
最近才剛閱讀完,簡單來說,
這本書集結了歷年(1997~2022)來的股東信和演講,
所以作者是 Jeff Bezos 無誤,
開書前篇由《賈伯斯傳》作者華特.艾薩克森來導讀,
而他把貝佐斯在亞馬遜創辦經營期間的策略歸納出來了。

其實每一年的股東信都主要分成兩大部份,
一是回顧過去,二是展望未來,
回顧的是羅列各項營業指標是否成長,
展望的是持續宣告重視長遠的目標。

有沒有發現什麼呢?
這裡就用了 ① 閉環 / ⑤ 增長 / ⑧ 願景 至少三招。

當然亞馬遜也有股價低落的時候,
他希望股東更重視每股自由現金流;
也一再宣揚團隊投注以傳教士精神,
而非傭兵式地求一戰之勝。
像是運用了 ④ 重啟 / ⑦ 複利

這些股東信其實某些程度是很制式的喔,
相似的結構、相似的指標,
其中帶入一些些呼應當下時局的感受,
在標題與結尾抓住了眾人的眼睛。
為什麼呢?在於簡單的事重覆做,
抓住 ⑥ 核心 就能 ② 切換
在亞馬遜開會僅接受6頁書面備忘錄
可以套格式地套一套,然後主動增添新意。

雖然這些股東西看起來好像簡單,
但是你看過媒體報導的從來不重覆,
因為亞馬遜已經招招融合,
領悟出他們自有的「逆向工作法」,
還有永遠的「第一天」。

不過呢?
看股東信畢竟還是需要一些商業頭腦,
覺得要改善自己的人生發展,
倒是可以從《人生算法》來下手,
把個人當企業經營,不是算計,是精算。
不是被世界的演算法引導,
而是把算盤握在自己手中。

回到一開始的自我課題,
「人算不如天算」的對策是
「盡人事、聽天命」。

「學習」可謂是人生大事,
一輩子都要執行,
我會希望小孩可以知道怎麼去找解答。
身為父母的能就是盡責地在孩子獨立前引導,
這是不計較天機的最大禮物了。

[延伸閱讀]

[歐陽Talk書秀第四季全心得]

Look Who We Are

小子從學校回來不時地唱著
“Look Who We Are"
“we are the dreamers"
“We make it happen"
“’cause we believe it"

原來是幼兒園畢業典禮的表演,
小子還要我找音樂放給他聽著練習,
細看歌詞蠻簡單的。


[圖片來自 IMDb]

原來這首叫《Dreamers》,像是韓國人唱的,
音樂錄影帶中看起來像在中東國家拍的,
中間還有帶著頭巾的歌手在吟唱,還真好聽。
不過韓國人是怎麼打進了中東市場的?

我對韓流一點概念都沒有,但這人看起來有點面熟。
啊!
是跟 Charlie Puth一起唱 《Left And Right》的人。
之前看覺得 Charlie Puth 知名度應該不低,
為什麼會選擇跟他, Jung Kook 合作呢?

繼續聽著《Dreamers》發現它和世界盃足球有關係!

FIFA 世界盃足球四年打一次,
以往主題曲都只有一首,2022年竟然推出 11 首,
細看了曲目和表演著,只有一位歌手來自東亞,
偏偏這首《Dreamer》就是開幕典禮的開場曲。
哇,這來頭不小了,究竟是怎麼樣的合作關係呢?

好奇之下,去查一下這個人 Jung Kook。
他就是傳說中的 BTS 防彈少年成員啊!

▋原來韓流這麼強

再維基一下,我真的沒跟上年輕人啊~

BTS 防彈少年團維基指出:

  • 2013 年出道;
  • 2017 年跨入全球音樂市場;
  • 2018 年成為第一個登上Billboard 200榜首的韓國藝人;
    自此之後,繼續打破了不少其他有名歌手維持的紀錄,
    像是自披頭四樂隊(1966-1968年)以來,
    在兩年內有四張專輯登上Billboard 200榜首的團體之一。

其它成就有:

  • 在聯合國大會的三屆會議上發表了演講;
  • 與聯合國兒童基金會(UNICEF)合推「LOVE MYSELF」反暴力運動;
  • 以「下一代領袖」的身份登上《時代雜誌》的國際版封面;
  • 登上全球100位最具影響力人物排名。

我對韓團韓劇韓流真的沒什麼了解,
只知道有些人為了韓流去唸韓文系,
有些小孩很迷KPOP學著跳舞。
稍稍知道韓國的演藝產業很發達,
很多歌手都是一團一團的出,
他們必須先經歷練習生至少兩年的過程,
再經過競賽,勝出的人才有機會出道。

BTS 防彈少年團在2010年時成立,
一開始就住在一起,每天練習長達15小時。
這不是台灣普遍的一般高中生生活,
實在很難想像每天的練習行程是怎麼安排呢?

▋韓團那麼多,為什麼是BTS

是由Big Hit娛樂代表來創建,
他們不是當時主流的大經紀公司,
為了要在市場上活下來,
選擇了一條不一樣的路線-
允許個人成員有餘地來表達他們的個性,
並允許他們對音樂有所投入。

於是 BTS 這三個英文字代表 BangTan Sonyeondan,
阻擋像子彈一樣的批評與時代偏見的音樂團體」。

這裡要插播一則小故事。

新韓國人》提到韓國由於歷史上總是弱勢小國,
加上南北韓分裂之後造成他們更加強烈的匱乏感,
偏偏在現代有些隱藏的社會缺陷造成了世代傷痛,
像是2014年的「世越號沉沒事故」,
船上大多是檀園高等學校的師生,
載著476人的船不明原因嚴重側翻,
船長棄船、政府無反應的救援,
最後共有304名乘客和船員罹難。

船漸漸的沉沒在各電視台的直播中,
看到的是拍打窗戶與家人告別的畫面。
這是非常巨大的群體心理創傷。

回到 BTS ,
他們個個都是15歲上下的少年,
怎麼會不懂在這樣的社會氛圍下的感受呢?
2017 的作品 《Spring Day》被認為是為了追悼船難
他們也為 BTS 團名做了新解-
不安於現狀,朝著夢想不斷成長的青春」,
也增添了「Beyond The Scene」超越現狀的意思。

我們開始講述人們想聽並準備好聽的故事,以及其他人不能或不願講的故事。我們說出了其他人的感受——比如痛苦、焦慮和擔憂。這就是我們的目標,即創造人們可以產生共鳴的同理心。
—SUGA (BTS 團員)

▋不只是男團

記得我的學生時期是歐美男團的年代,
那時流行的是美聲,唱的多是情歌,
其實沒有對社會有太多的評判性或是反射;
如今男團女團的市場成了韓流的天下,
音樂元素也更多元了。

維基條列了BTS作品的特色是:
歌詞側重於心理健康、
學齡青年和成年後的煩惱、迷惘、
對愛自己的探索、個人主義,
以及獲得榮譽和認可的影響等主題。
他們的專輯和相關作品也參考了文學、哲學和心理學概念,
並包括平行時空的世界觀。

綜合來看,
BTS 不僅唱出了自己,
更為韓國少年發出了真實的心聲。
他們不僅在年少時就磨練自己,
在走紅後更發現自己的影響力。

▋爆紅需要累積

好玩的是
從這個世界盃足球賽主題曲的各國排行榜來看,
沒有台灣的排行榜!
明明十多年前台灣還算是華語市場稱王的,
怎麼會這樣呢?
台灣還有排行榜這件事嗎?
這幾年真的沒感覺到這種東西的存在。

用越南文搜尋「影劇」(bộ phim)加上海外英文片名 「Copycat Killer」,多數搜尋結果僅是制式的影視公司官方介紹資訊;但如果用 「phim mới của Lâm Tâm Như 」(林心如新影視作品)搜尋,會發現許多對《模仿犯》的討論。

[2023/04/26 越南阿旺]

王心凌在「浪姐3」靠回憶殺獲得C位
越南會看到台劇是因為有「還珠格格」的林心如。
她們都很好,但是在她們之後呢?
不禁對台灣的影視文化處境擔心了起來,
忍不住要說一句 Look Who We Are?

不過話說回來,
王心凌和林心如都是在這一路上持續有作品的人,
累積的觀眾緣當然深厚。
對我來說,雖然現在才認識 BTS,
我不清楚他們真正走紅是什麼時候,
但對我來說,以這個瞬間就算爆紅。

有時候爆紅作品不用多,一個代表作就夠。
就像我無意地從這一首超簡單的歌竟然認識了BTS,
然後了解了他們的生命歷史。

生命本身不是更重要嗎?我所經歷的時間在我身上凝煉。所以,生命有限,亦永恆。

Jung Kook (BTS 成員)



人就是這樣啊!持續累積,就能積累出生命的厚度。
有了厚度,知道自己的生命意義,也就能夠走心,
能讓人沿著這個作表代看見一路延續的努力,
一再被感動。

[延伸閱讀]

那些聽過的金錢故事,歐陽TALK《慢富》

隔壁的陳伯伯愛喝酒賭博、簽彩票,賺來的錢都輸光光了。
遠房親戚某個叔叔自以為重義氣,幫朋友作保結果背了一身債。
巷口一位大嬸起了會頭,結果把大家標會的錢都捲走了。

以上關於金錢的故事,你是不是曾聽過幾個版本呢?
而且都發生在較年長的一輩。

有一種痛,老了才知道

有一種痛,叫做不投資的痛,在「老後」。

慢活夫妻


不過,光聽這些長輩們的故事,
我就覺得痛,怎麼敢等年老後呢?

這些長輩不經世事嗎?
怎麼會讓自己掉入經濟困境呢?
以前的時代和現在不同,
那時候的人沒有什麼人在說「理財」,
多數人只知道怎麼用勞力「賺錢」。

物換星移,時代在改變,
主管機關改善了過去的一些弊病,
但在教育上仍沒有教導怎麼正確使用金錢,
社會的氛圍轉向自助人助,
夾在這個前不著村(勞退隨時可能破產),
後不著店(少子又高齡)的中間世代,
大家在工作之餘更注意怎麼去看待金錢,
怎麼能不多想想呢?

還是要認識自己

我曾經聽過有人笑說他和同事聚餐時,
同事提出要按預算來決定吃什麼。
我覺得抓預算沒有什麼不對,
但這個人本身有卡債,
是不是才更應該對花錢審慎一點呢。

對於預算,有一種做法是按比例配置,
像是每月留筆費用給娛樂消費,
這筆一定要花光,
自己賺的錢、花得盡興感覺很不錯,
但前提是到底要撥多少呢?
所有還是要先了解自己的收入支出結構,
才能做下一步的配置與執行。
不管是六個罐子法、三個信封法都值得參考。

做符合自己的花費,適度製造一些 #配得感,
讓自己感到自己的努力值得被嘉許。

為什麼要財富自由

工作與生活真的能平衡嗎?
時間與金錢如何衡量呢?

沒錢有時間-可能是小孩、學生;
沒錢沒時間-窮忙族;
有錢沒時間-算是倉鼠類的工程師等等;
有錢有時間-富人。

以一個竹科工程師的視角來看,
雖然有錢、但沒時間,生活很枯燥又內耗。
大家想要的當然是有錢又有時間,
前面提到以目前的就業青壯年來看,
工作薪水以外,也得多了解一些金錢工具,
好好地保養它、以錢賺錢才可能有好的老後。

與其說追求財富自由是一種風氣,
不如說,在工作(支持公司)與生活(支撐家庭)之間,
希望還能保有一塊自己。

慢活夫妻怎麼說?

/

高報酬 / 低風險 / 短時間 這是投資的三元悖論,
意思是三者不可能同時實現的。
看清楚這點,我們才能去評估財富實現的可能。

慢活夫妻在《慢富》中
釐清了在財務觀念上的世代差異、
揭示了 #財務自由五步驟 ,
也帶我們認識 #被動放入 的類型,
還有投資美股的步步教學。
如同他們在 Youtube 頻道開頭的一句話
「慢慢生活 快快自由」,
如果希望老年後能擁有財富上的保障,
必須趁現在還算是時間富翁的時機開始累積。

而你,
想創造出什麼樣屬於自己的金錢故事呢?

[延伸閱讀]

[歐陽Talk書秀第四季全心得]

關於創意,你可以想更多-《尋找創意甜蜜點》

什麼東西愈看愈喜歡?
什麼東西愈看愈厭煩?

▋你為什麼會行動(心動)?

一種「柴恩斯實驗
竟然帶來了兩種不同的領悟,
一是觀看不認識的創作文字,
二是觀看不同的複製畫作,
兩者有相似又有不同之處,
這實驗設計讓我霧裡看花、搞不清楚。

反覆思考後,似乎是這樣樣子:
陌生且新奇的東西,會愈看愈喜歡。
熟悉且重複的東西,會愈看愈討厭。
原來人類身體會製造多巴胺,
多巴胺引發人類行動,進行探險才生存至今。

這一連串的實驗結果衍生出「創意曲線」,
在偏好與熟悉感之間存在相對關係,
會是先上升後下降的鐘型曲線,
而不同的階段,有不同的意義。

「創意曲線」一開始的上升階段,
就是陌生且新奇的東西,會愈看愈喜歡。
它被歸納為「單純接觸效應」,
大腦因為接觸這類資訊的次數變多,
開始以慣性的方式來輕鬆處理,
變得好像愈來愈喜歡了。

接著,曲線來到一個甜蜜點,
它帶來了「新鮮感紅利」。
而物極必反,之後是陳腐的開始,
也就是 熟悉且重複的東西,會愈看愈討厭。
這類訊息過多變得過時,一再出現令人厭煩。

.

▋ 「創意曲線」四步驟

這道「創意曲線」在我們生活中處處可見,
過多的廣告讓人失去新鮮感,不想再看見。
業務推廣要把握「第一印象」與「見面三分情」,
這樣才能取得熟悉感,創造正面印象,
進一步還能在甜密點與對象進行締結。

這也可以引發許多進階思考:

  • 要如何知道產品在「創意曲線」上的位置?
  • 要如何打造「創意曲線」?
  • 「創意曲線」終究會下降,要如何持久不墜?

本次歐陽TALK秀帶來《尋找創意甜蜜點》,
書如其名,拆解了四步驟來「尋找」創意甜蜜點。
誰能掌握這個曲線的變化,
就有擁有最佳機會命中甜蜜點。
怎麼這個概念也有點像股票啊,
大家都想賣在爬坡段,最好是高點那樣,
後面下坡就要評估成本出手了。

我對於四步驟摘要分別是
① 吸收
透過累積領域內資訊來建立直覺與模式。
保留20%的能量來重構概念、尋找靈感。

② 模仿
利用現有的模型或事物基底改造商品,有熟悉又有新意。

③ 創意社群
尋求專家、推手、同溫層的助力,也從相反意見中激發火花。

④ 反覆修改
依循「班傑瑞冰淇淋」四步驟來將商品設計與客戶導向兩者連結。

這四步驟說得簡單,
因為沒能夠即時參與線上,
會後反覆聽反而愈聽愈覺得奧妙,
可以套用在生活中的概念也很多,值得再讀。

.

▋ 「創意曲線」的啟發

我的延伸是:
幅度大的創意曲線商品,可以算是爆紅。
像是以前大排長龍的蛋撻、髒髒包。
幅度長的創意曲線商品,可以算是長尾。
像是全球55語言版本銷售500萬冊 台灣占9%的《原子習慣》。

有沒有方法來捉摸什麼東西會爆紅或長銷呢?
這邊先從一個故事說起,
有個18歲少年在錄影帶出租店打工,
立志看完每部電影,
沒想到反而使他能快速為顧客推薦各種電影。
而現在他-泰德.薩蘭多斯成為了 NETFLIX 首席內容官。
可以理解為什麼 NETFLIX 總能推出神劇了吧!

如何能辨識商品在創意曲線的哪個階段,
像這樣的「文化意識」是無法速成的,
必須要大量吸收、長時間地培養薰陶,
直到內化變成素養、素質。

若短時間無法建立這種大量基底的「文化意識」,
我想還可以用「大數據」來借力使力,
如同 NETFLIX 聘任了泰德.薩蘭多斯一樣,
也如同網路行銷必學的SEO, Google Analysis 分析一樣。

傑夫‧貝佐斯之所以創辦意了亞馬遜,
起因就是他從數據中發現了網路的高成長性。
亞馬遜之所以能帶給客戶美好的體驗,
也是因為他結合了數據分析,從中去創新,
至今亞馬遜還衍生出與大數據有關的雲端服務商品。

▋ 小朋友也懂創意嗎?

我同樣問六歲小孩一開頭的問題,
「什麼東西愈看愈喜歡?」
「什麼東西愈看愈厭煩?」

妙了,他說:
《勇者鬥惡龍 達伊大冒險》愈看愈喜歡,
因為達伊和魔王打鬥都會升級。
愈看愈不喜歡的是《超人力霸王》,
因為新的超人還沒有全部演完。

不知道《超人力霸王》的人,
或許曾聽過〈鹹蛋超人〉這個非正式的小名。
它可是1966年以來至今仍在延續的電視劇,
累積多達49種超人角色和有數不清的怪獸,
小朋友很喜歡這種壞人打怪物的英雄,
實體的見面會上總是人潮滿滿。

為什麼《超人力霸王》能歷久不衰呢?
或者說為什麼《超人力霸王》要迭代,
年年推陳出新,發想出新的超人和故事線呢?
只有一位初代超人力霸王不行嗎?
前面說到「創意曲線」起落終有時,
讓舊角色結合新元素才能再畫出新曲線

類似的故事情節安排比比皆是,
就像大人看的漫威英雄聯盟也是翻拍再翻拍呢!

每道商品都有它的「創意曲線」,
想像這世界上有無數的曲線在擺盪,
當一波商品退潮,也會有另一波商品掀起新浪花。

當商品帶來新鮮感漸漸褪去,熟悉到不能再熟悉,
具有不可取代、剛性價值的(核心)才能成為長尾

否則將被遺忘、被取代,就像潮流在運轉。
人會喜新厭舊原來是天性,天性推著我們前進,
又或者,我們來以「變」應萬變,
繼續探索生活中任何創意的可能。

人們常問我,未來十年,什麼會改變?
人們幾乎從來不曾問我,未來十年,什麼不會變?

傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)

[延伸連結]

[歐陽Talk書秀第四季全心得]

黑暗中尋找榮耀?看《黑暗榮耀》

這是一個關於復仇的故事,一位女孩在遭遇了校園霸凌之後,於是不得不於高中時期輟學,她的心理記憶停留在18歲那一年,經歷了無助徘徊與不甘心,然後一步一腳印踏上復仇之路。

劇集名稱是《The Glory》,譯為《黑暗榮耀》,「榮耀」是個屬於光明面的正面詞彙,什麼會是在黑暗中發光的東西呢?還是什麼東西看起來光亮卻隱晦呢?

這真的要一看究竟了。

劇集其實沒有分第一季第二季,就是完整的十六集,一開始很清楚壞人是誰,就是要看他會有什麼結局;類似鋪陳的是台劇《華燈初上》,一開始就知道有人死了,就是要看怎麼抓到兇手。

同樣是幾個人之間的糾葛(不僅感嘆世界真小),這是場精心安排的復仇計畫,就在18年後展開,能不期待嗎?

來簡單記錄與分享一下無雷心得。

圖片來源:https://cdn.waynesan.com/wp-content/uploads/2022/12/%E9%BB%91%E6%9A%97%E6%A6%AE%E8%80%80-1-1200×1200.webp?crop=1

/ 1. 韓國人真的很會說髒話

這真的是心中排行第一的感想,不管是《魷魚遊戲》、或是其他貧窮女孩愛上貴公子,無論貧富多多少少都必說髒話,而且髒話的詞彙非常多種,表現的型態也很多元,比較明顯的差別是:貧窮的人講的露骨、表情扭曲、張力大;有錢的人說的隱晦、比喻性強、深沈。

這種民族性的養成應該是有特殊的原因,可惜我沒有查到相關探討的文章。

我真心覺得,即使無心要學韓文,也能無意朗朗上口幾句韓髒。😅

/ 2. 今天天氣如何呢

看編劇金銀淑的故事總覺得有種詩意,從我知道的《孤單又燦爛的神-鬼怪》,發現她很擅長運用天氣的各種氣象來打造場景的景深,可以襯托劇中人物的心境、情境的轉折。這次安排了一位氣象主播的角色,每場天氣預報恰如其分的演出,隱隱之中也給了觀眾許多心理暗示,

當然金編使用的元素不只天氣,圍棋、食物、遺傳、顏色、花語、神話…等等都有很多的發揮,使得整體的感影體驗豐富了起來,樣樣都有戲。看別人的事後解析也很過癮。

/ 3. 惡人之所以為惡

「人之初,性本善」這是我們從小就聽過的一句話,然而真的是這樣嗎?那為什麼世界上仍有壞人存在?

若以劇中的呈現來看惡人怎麼形成。

第一要素就是缺乏同理心,加上具有強烈的比較心態。只有我好,不能別人好,你不舒服是你家的事。

第二因素是有利的身家,因為處於較佳位置,也為了維持它,於是這個身家反而成為施暴的利器。對於這樣的人來說身家反而是有害的枷鎖,穿上去就脫不掉,還損人損己。

第三因素說出來有點殘酷,這種惡人「通常有想要的東西、卻沒有真正的夢想」。以「我想塗上紅色口紅、穿上皮夾克」這件事來說,在惡人角色不過是維持外在形象,對一般人來說卻是一種想展現的美好;兩者有種外在相似,但內裡不同的心理。

當然還有其他外在因素啦,像是社會漠視、求助無門、…等等。

/ 復仇能不能被允許

這部戲究竟是一場想像,最難想像的是受虐者如何能維持身心的健康,走出生命中黑暗的陰影。有時真的不能只關注於發生過的壞事,而是要去發現隱藏的好事,才能解放心靈迎接春天來臨,真正過自己的人生。

手不見血的白色復仇是劇情必須,因為影視作品總是要有些正面教化,點到為止。

若復仇不能被允許,那麼施暴更不能被允許。如果有省思的話,究竟我們要如何避免校園霸凌呢?

劇中有提示,想想看,

有哪些東西不需要帶進教室呢?

[延伸閱讀]

至少我們還有心理學,聊《20位心理學大師的人生必修課》

話說自從 ChatGPT 開放以來,
AI應用似乎變得處處有機會,
難道人類智慧與機器智慧的交會點,
所謂「奇點」的那一天真的來臨了嗎?

你知道人工智慧怎麼來的嗎?
它是模擬人類的腦神經突觸
彼此間的連結與記憶反應而來,
簡單來說,
就是透過大量資料的輸入
來訓練出正確的記憶模型。

就像小孩牙牙學語
你要持續跟他互動還有給他語言的刺激輸入,
也要個兩三年也有基礎。
以《異數》的一萬個小時來說,
一天學十小時,差不多是2.7年。

機器學習是比異數還異數
他不用睡眠、不用放鬆,
全心全意無休的輸入題目,
馬上判定對錯再繼續下一題。
你說以這樣的學習模式,
怎麼不能類比人類專家。

歐陽Talk書秀這次帶來了
《20位心理學大師的人生必修課》,
我們雖然不是心理系專修,
很難真正搞懂所有的心理模式,
而這本書的作者帶我們鳥瞰
各個心理大師的立論與發展,
另一方面再從中進行反思—
在跳脫理論的窠臼之後,
可以發現運用在生活中的其它可能性。

讀書會僅聊到了九位心理大師,
卻也夠意猶未盡了。

弗洛依德使我們知道「原生家庭」的影響,
但那不是造就我們現在的一切的全部原因,
人除了受環境、文化的氛圍左右之外,
還有自己驅動自己的天性啊。

馬斯洛需求層次金字塔
讓我們認識了最高的「自我實現」。
而原來練文與表達也可以依據這些層次,
來打動不同的TA族群啊!這是妙招耶。

加紮尼加的「自由意志
從他的左右腦半球分工理論來看,
一開始像大腦神經科學,
後面卻轉變到因果論意志論的對比,
反而像是一道無窮無解的哲學題了。

歐陽老師衍生到<老高與小茉>討論的
「我們究竟是活在虛擬世界還是真實世界呢?」
其中一個判別方法是虛擬世界必定有BUG,
而我倒是覺得人生處處是BUG啊,
不然我們每天在修復(進修)什麼呢?

這些也帶到牛頓物理學與非古典物理學的一點點,
讓我覺得這世界真的太廣闊也太精微了。

腦科學的微觀定律也無法解釋我們複雜而美好的人生。

馬丁.塞利格曼積極心理學
是最讓人感到希望感了。
因為他從「習得無助感」反推,
咦!往反方向看,我們可以找到幸福的方法喔。

幸福不是知識,而是一種體驗、一種行動。

喬納森.海特探討理性與感性的真相,
每個人心中都有一隻大象,而我們只是騎象人
如何穩住大象(內在),是有一套平衡策略的嘿;
光靠蠻力(所謂的理性),是無法持久的呦。

斯騰伯格研究愛情的構成要素與可能的型態,
這個我真心覺得,很適合在青春期就開始了解。

皮亞傑兒童認知發展
因為家有尚在進化中的小智人,
我的感觸是人類之所以與動物不同在於-
具有模仿的鏡像能力、
有時間與記憶的觀念、
還有解決問題與創造的能力。
但不是從一出生就會的,
人類幼兒真的很忙,
0~2歲發展感覺和動作、
2~7歲有一點點思考能力、
7~11歲才能有點邏輯和反推運算、
11~15歲才有抽象思考。
真的很不容易,也是不簡單的生物吶。

米爾格拉姆強項在社會影響
他的<六度分隔>就是臉書的基礎啊,
祖克柏就是在大學時基於這點創辦了社群。

而作者更進一步提供我們
在社會的壓力下該如何自處,
這個在如今緊密連結的世界很重要呢。

⑨ 而最後一個 霍爾
討論的反而不是他的研究,
而是他個人的影響力
雖然他提出許多論點都被人打槍,
但他卻能在當時的環境創辦心理雜誌與學會,
廣結善緣與廣納人才簡直像是古代孟嘗君養食客般。
處世之靈活、影響的學生也是不容小覷。

而我剛好看到一個有趣的故事,
原來德國曾有個醫生實驗將尿管接到心臟去,
還咚咚咚跑到別的樓層去照X光,
事後被人當作天兵、不當一回事。
沒想到日後有人將他的論文更進一步應用,
他也因此得到了諾貝爾獎,
而當初的尿管就是現代心導管的由來[*]。
真的是絕了,這個很呼應 霍爾 “敢為人先" 的特質。

以上是讀書會的簡記與心得,
這世界上有人能出書歸納與延伸這些專業領域,
真的幫助一般人省略了許多艱澀的理解過程。
還有讀書會,有歐陽老師的導讀,
真的更省力又省時。

我從 加紮尼加 與 皮亞傑 的部份聯想,
這跟最近火紅的 AI 話題真的太靠近了。
你覺得 AI 有自由意志嗎?
你知道微軟的Bing曾失控喊「我愛你」嗎?
也有一說,
Google AI 看完 3,000 本愛情小說之後,性格變得超病態。
就說一種人一種個性,
你給他什麼環境,就有什麼養成;
更何況是被餵養單一性質資訊的運算機器呢?

我問小孩,
你覺得一個擁有人類能力的機器能否取代人呢?
小孩輕而易舉回答我-
「不行,因為人有發現新領域的能力。」
這回答真的爽快又輕朗。

而另外一個哉問:
智慧勝於人的 AI 是否可能危害人類,需要被控管呢?
我想人類既要控管 AI,也要能控管自己啊。

不管如何,先來了解心理學吧。
真的很有趣。

[延伸小新聞]

[歐陽Talk書秀第四季全心得]

當內在躊躇時,來探勘《原力效應》

這是一個有點悶的晚上,本來預定要參加讀書會直播,卻因為工作關係要耽擱了,也跳過了跟家人一天中的一餐,雖然說工作也是天經地義,但總是有點惆悵。

不甘心後馬上補了歐陽TALK書秀,這節是艾瑞克的第二本書《原力效應》,主要在說明如何運用三步驟,和前傳《內在原力》改寫出場設定,利用內在的原力效應改寫人生。而其中的兩段話,和最後一個哉問,讓我跌入一陣沉思。

「今年會用哪一個概念,優化你的工作和生活?」

話說,工作和生活,似乎沒有平衡的一天啊!?

全力以赴之後,我還是常常感受到不自在,還是渴望能夠更自由,我到底如何才能擁有它?

回到未來展望過去

書中一個重點是使用「逆向工程」,以亞馬遜為例,逆向工作法在於:為產品事先寫「新聞稿」,這招真是絕。雖然沒有看過他的產品新聞稿,但回想起過去,亞馬遜每年給股東的公開信幾乎都常常被媒體引用,印象最深刻的就是 亞馬遜 永遠處於「第一天」,傳達出簡單卻深刻的概念。

而貝佐斯在創辦亞馬遜時,就是這樣的「以終為始」,他想像問八十歲的自己幾個問題,來做下不留遺憾的決定。

這一招也使我回想到《只工作,不上班的自主人生》瓦基所用的「兩年封面故事」。閱讀前哨站站長瓦基將自己視為一個商品,而這個商品會有什麼故事,先由自己來發想。一方面沈澱自己的思考、一方面可以計畫未來。

不管是「新聞稿」還是「封面故事」,我做了另一層次的解讀,因為這兩者都算是公開文件,也等於一種自我宣示。因為人不喜歡說謊,不喜歡承認自己做不到,更喜歡表現正面的形象。

心之所想心之所向

我就是超不喜歡說出「我做不到」這件事,所以我常常不敢承諾。「逆向工程法」雖然內心贊同,但又從沒在心裡落實,因為我連向自己都不敢承諾。覺得穩住生活這班列車已經戰戰兢兢,我還能開往哪裡去?

想著想著,讀書會中的這句話跳出來了,

「要得到你想要的東西,最可靠的方法,是讓自己配得上擁有它。」- 查理.蒙格

《內在原力》帶出心態設定的重要,若以「普通人心態」追求利己、競爭為基礎,將會時時刻刻感到窮忙且窘迫。該如何跳脫者片廝殺的紅海呢?首先得進行一番設定更新,檢視了一下原力心態設定清單:

  • 像一家公司經營自己—我想自己還存在著受雇者思維,期待在現有的保護傘下不敢冒險。
  • 包容力還不夠—有時候很計較得失,在受惠當下卻沒有及時表現感謝。
  • 常保初心—我有對人生的渴望,但毛病就是不敢去想,第一關就卡住。

遇到問題往往變成先做再說,沒有深層思考、沒有長期策略,於是自己把自己打回普通人。

「明明青春這麼短、時間有限,為什麼要花這麼多時間迷惑?所以告訴自己,過了這個自強隧道,就要把迷惑結束。」-五月天.阿信

五月天.阿信這句話十年前就聽過,至今我仍在迷惑,這樣是不是有點搞笑?

我也曾經歷長時間低潮,現在還好好活著,確實有真心感謝的家人和朋友,我也要感謝自己迷惑中仍往前進。我想我能自豪的就是堅持迷惑的毅力 XD,和一關一關過的執行力了。(這算是找出壞事背後隱藏的好事嗎?)

我自問若與他人相比,其實也沒有什麼不幸的地方,這也足夠我慶幸了。這樣說來,原力還是有的,只要我在多發揮一些想像力,再勇敢做夢一點。

花若盛開蝴蝶自來

《原力效應》三步驟,第一步驟在於心態設定與溝通層次,第三步在於逆向建造,而第二步就是如何使用我們手上的工具。

凡事變即是不變,使「變化」趨向我們希望的範圍,就是我們發揮原力要注意控管的地方—以個人成長來說,創意、資金、人脈,缺一不可。

  • 創意能為我們製造稀缺性,開出一片藍海。用閱讀來旁徵博引、做白日夢來留白思考。
  • 資金能作為成事燃料,但要注意隱性成本 (情感牽扯),最好是與銀行培養信用評價。
  • 人脈則是善用網路節點擴散影響力,找到好的支點可以四兩撥千金 (施力 x 支點 = 放大被知道的倍數)

就像泥土(資金)滋養著花朵,花朵散發特殊的香氣(創意),香氣引來蝴蝶,蝴蝶(人脈)來幫忙播種。共生互利,最後一片欣欣向榮。

我想多數追求自我成長的人們也是期望有自由自主的人生吧。很感謝你閱讀到此,若我的迷惑有困擾到你真是不好意思;書中其實還帶有實例解析和行動清單,如果你也對生命感到迷惑,或許可以找《內在原力》、《原力效應》來再次確認內在原力。

[推薦連結]

原力效應: 3步驟改變你的世界

內在原力: 9個設定, 活出最好的人生版本

[延伸閱讀]

【歐陽talk書秀】.開箱《只工作不上班》

https://sunny-grass.com/2023/01/06/readingoutpost/

《工作必須有錢有愛有意義!》要躺平還是起來動一動

《做自己的生命設計師》偉大的航道只有一條嗎?

[歐陽Talk書秀第四季全心得]

三十不立怎麼辦?蟋蟀與螞蟻話《四重奏》

人最怕沒夢想,這是真的嗎?
那可以沒有夢想嗎?

不知道為什麼,
伊索寓言很會用一些小動物來代言,
其中一個知名的就是-
蟋蟀與螞蟻;
一個懶惰的蟋蟀整天唱唱跳跳、
一個勤勞的螞蟻是忙碌著儲糧,
故事的最後是要人懂得勤勉工作。

カルテット Quartet

圖片翻攝自日本TBS電視台官網

日劇《四重奏》有點類黑色劇情,
其中有點意思的是重新演繹了蟋蟀與螞蟻,
人除了工作,那夢想呢?
如果夢想一直沒有實現,那夢還可以做多久?

觀賞之後有幾點印象深刻的地方,
先來分享一下。


▋夢想會發光?

四個帶著樂器的人,
某一天在卡拉OK偶遇之後聊起來了,
既然大家都有心想要做現場演奏,
那就來組個團吧,
團名叫作—「甜甜圈四重奏」。

他們在輕井澤度過一個冬天
一起生活、吃飯聊天、外加演奏練習。

沒想到好不容易接到現場演奏,
卻是不正經的龍套演出,
因此留下委屈的眼淚。

『像我們這些三流的,只要輕鬆愉快完成工作就可以了。
如果是三流,卻胸懷大志,便是四流人才!』

▋甜甜圈的洞

這四人中其實只有一位有正職工作,
其他人偶爾兼差、時常耍廢的過著,
當團隊生活面臨困境,
團員努力尋求其他收入來解決的同時,
團長反而不喜歡這樣。
因為從偷懶的蟋蟀變成勤勞的螞蟻,
也意味著對於音樂投注的精力減少。

『甜甜圈沒有洞就不是甜甜圈了,我就是喜歡大家笨拙的地方,
就算大家被全世界所責備,我也會努力寵著大家的。』

▋重來一次

當四個心靈越來越靠近,
四個人的過去漸漸浮現,
拉扯著他們的現在。

重來,不是指回到過去,重新做選擇。
而是因為不可控的原因,
必須一切歸零,從頭開始。

一般人是不會選擇重來的,
有過被迫重來經驗的人若不想重來,
想必是新的人生已孕育出歡喜的果實。

『這世上有兩種人,如果人生有重來鍵,
有一種人會按下去,另一種人不會按。』


《四重奏》劇情的編排其實並不直線,
有點類推理,喜歡借物寓意,
就像前面提到的蟋蟀與螞蟻,
連甜甜圈的洞都有話講。

還有那麼一點點文字遊戲,玩語境猜真意,
總是有那麼一兩句話,潛藏在對話中,
表面讓場面和諧,事實上另有一番意味。

簡單一點的例子就像,
跟某人提出要求時後若被拒絕,
就會故作輕鬆然後說「開玩笑的啦!」

它講四個人的互動,
再講四個人的黑歷史,
再回到那麼一點點初心。

我以前曾認為「自我成長」是個人的事,
但沒有想到接觸了一些人事物和閱讀之後,
發現「一個人走得快,一群人走得遠。」
這句話其來有自。

每個人不管是想培養能力或是興趣,
一開始一定從不會開始,很弱很弱,
然後有持續練習才能累積。
有個能幫助持續更長久的是『結伴同行』。
同伴能接受你蟋蟀的一面,
也能激勵你螞蟻的一面。

劇終四個人的心情總結與回顧,
結局的大反轉是再次按下人生重來的按鈕,
將負面能量轉化成另一股助力,
儼然是反敗為勝。

「一聽過你們的演奏,就知道你們沒才華,你們是完美音樂世界的多餘人,就像煙囪中排出的灰煙一樣,為何你們還能堅持下去?請你們告訴我。」

有了夢想更怕沒完成,這是真的嗎?
還是一時受限於一般追求成功的公式?
或者是說這些都不是最重要的事,
人生累積的反而是從自己的投入帶來的滿足。

[延伸閱讀]

蟋蟀常常被稱為音樂家,因為他的翅膀上有刻痕,
當雙翅摩擦時,就會發出聲音,
這真的蠻像拉提琴的感覺。
家裡有小朋友的話,很適合閱讀以下的繪本故事。

法布爾爺爺的書幾乎是昆蟲喜好者必讀,
好玩的是「蟋蟀與螞蟻」其實是個誤植的故事,
它來自於螞蟻與蟬的希臘故事,
翻譯成法文的詩時,就變成了這美麗的錯誤。

什麼叫「堅定而溫和」?聊《一句教養》

聊到教養,想起《為什麼法國媽媽可以優雅喝咖啡,孩子不哭鬧?》,一位來自美國的媽媽在法國生活中,發現了法式教養為什麼多了一份優雅,是因為與孩子互動前,會先暫停做觀察後再決定反應。在孩子的行為上會界定好框架,若發生偶然的無理要求,就當作孩子突然奇想後勇於拒絕。

在法式教養的生活中,孩子並不是世界的中心,法國媽媽很理智冷靜,她們認為體會挫折本來就是人生。我們尊重孩子,視他為一個個體,並使他意識在對的時機做對的事。

總而言之,「堅定而溫和」。

這算是我第一本閱讀的教養書吧,在孩子還沒出生前讀的,那時候的心情充滿期待。

但我從來沒發生過像法國媽媽說的

「孩子,開始過自己的夜了嗎?」

孩子五歲前都還算關關難過關關過,但五歲之後,孩子各方面都發展上來,開始個性越來越立體,意識也強了起來,言語表達沒問題後,開始有一些奇怪邏輯的要求,對大人來說算是不經世事,但孩子不明白卻又堅持己見,眼看自己也沒招了,真的是節節敗退。

有理說不清⋯⋯ 雙方對峙

哪來的「堅定而溫和」???

還好,歐陽 Talk書秀來了!這次帶來李婷儀的《一句教養》,先聊聊教養孩子的矛盾心情,只能從一些小地方求慰藉,讀書會中幾個分享點就有點無厘頭。

像是同時看李婷儀和許榮哲兩人的臉書,從他們描述的日常小故事中可以拼湊…爸爸是座活火山🌋—不定期噴發。

書中幾個衝突事件,場景居然都在車上,莫非親子生活中…「車上」是世界上最危險的地方,兩個孩子以上必吵,還無處可逃。

我們聽聽當作旁觀者看好戲,其實是感同身受,心裡插刀。歐陽老師身為兩個幼兒的爸爸,也是不知不覺發出幾聲嘆息。

李婷儀本來也用上一代的方式教育小孩,大人說話就是權威,不聽打你聽不聽!但是因為哥哥李崇健的建議,加上自己的察覺後慢慢踏入薩提爾模式,將冰山理論實用在生活溝通之中。

所謂的薩提爾冰山理論,主要是將人視為一座冰山,浮在海面上的少,多數是在海面下。也就是說,我們理解一個人,往往不夠深入,所以無法與對方真正連結。

《一句教養》帶來的心法是「內線法」。

內:審視自己的內在是否夠穩定。

➡️ 定而後動,確定心中的情緒何來,當下能否應對?

線:確認人與人之間有界線。

➡️ 超線受罰,要為自己「選擇」的超線行為負責。

法:決定處理衝突的方法。

➡️ 法理相容,從連結家人為出發點來處理事件。

「內線法」更深層的實現是要「聽核心」,而這,又是另一本書的精髓了—《薩提爾的親子情緒課》。

教養、教養,原來不只是 教導養育孩子,更要「教」育自己修身「養」性。

「堅定而溫和」,原來不只是對孩子的態度,而是要先穩住自己,才能溫和以對。

一句教養:化解親子衝突,用薩提爾對話連結內心渴望

• 作者:李儀婷

• 繪者: 許三三, Dofa Li

• 出版社:親子天下

• 出版日期:2022/12/06

【延伸閱讀】

[歐陽Talk書秀第四季全心得]